不久前,武汉“老男孩”张洋登上真人秀节目诉说自己的印企梦,得到众多媒体的关注。在有人质疑传统行业在互联网时代下的发展前景时,他说他要努力寻找传统印刷企业转型之路。这是众多传统印企人的心声。随着“互联网”以及“大数据时代”的到来,许多传统行业被推向悬崖,印刷行业并不例外,积极拥抱互联网似乎成为“何去何从”的唯一答案。但如何拥抱?无一定论。然而在上海,另一位“老男孩”,凭借17年来在传统印刷行业的坚守以及果断的行动力,用实践向行业展示了他的转型之路。他就是上海合印服务包装有限公司的创始人兼董事长茅迅毅。

他就是上海合印服务包装有限公司的创始人兼董事长茅迅毅。他就是上海合印服务包装有限公司的创始人兼董事长茅迅毅。1998年,茅迅毅以优异成绩获得英国考文垂大学的MBA硕士学位,回国后进入上海合印服务包装有限公司从事工作。以“零缺陷”的思想为客户提供高品质的服务,并且带领上海合印服务包装公司一举成为华东地区高品质包装印刷服务的行业翘楚。

而这并不是他的最终目标。在合印成立不久,茅迅毅与其管理团队就深入考察过发达国家的管理模式,他们发现,在国外许多职能模块都实现了外包。由此,合印有了由重资产向轻资产转型的想法。

另一方面,“互联网”时代的到来使得印刷行业面临着更加严峻的形势。而茅迅毅把这当成了机遇。在2013年,茅迅毅明确将“互联网化”作为公司战略。首先通过自主建设在线云印刷平台:一方面利用互联网整合信息,提升流程效率,降低客户采购成本,另一方面对中小型包装印企重新整合,最大程度地重新调配市场低端生产力,完成了从传统印企向印企管理者的角色转换,真正实现了“没有一台印刷机”的轻资产转型。

当然,合印的“野心”不止于此。十七年印刷行业的根基,使得茅迅毅对包装印刷品有更深刻的理解。他认为,产品包装是消费者对产品感知的第一环节,用户的产品体验从产品包装开始。产品包装不仅仅担负着保护产品、维护企业形象、提高吸引力等作用,甚至应该承担市场营销等多重任务。如何增加包装的营销价值?他的答案是,提供大数据服务和整合营销策略。

2015年,合印启动了营销活动管理与消费者数据采集平台,并成立了上海合印网络科技有限公司,专业从事移动O2O整合营销服务。通过与“老”上海合印包装服务有限公司的强强联合,帮助客户在产品外包装上设计可变二维码,实现消费者信息推送和采集,帮助品牌进行大数据分析,并提供新型的数字营销创意服务,成功实现线下到线上的020闭环。在几乎不增加成本的情况下,为品牌商持续带来高附加值。这个平台也是合印的“创意”,是此前在国内完全空缺,连海外的服务商都没有触及的真空领域。

这是最坏的时代,也是最好的时代。在茅迅毅眼中,互联网的发展为传统印刷行业带来的不只是挑战,还有更多的机遇。“在未来的2-3年内,发挥大数据的优势,提供数据营销服务是合印设定的计划,而走向资本市场也是合印未来的发展趋势。”这是一个“老男孩”正在一步步实现自己的印企梦,也开辟了印企行业的新时代。

关键词:合印印企印刷

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